目前，“柒叁娛樂工坊”總共十余人。

甚至，為了更好的更新策略，今日頭條會(huì)派“臥底”到各大做號(hào)公司去交錢學(xué)習(xí)怎么踩現(xiàn)在的機(jī)器關(guān)鍵詞，之后再對(duì)應(yīng)更新機(jī)器的打壓策略。 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我，如今廣告分成沒以前那么好賺了，去年百家號(hào)剛開始推廣的時(shí)候，補(bǔ)貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。

它指的是通過運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，然后通過抄襲、洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。”毫不夸張地說，單論標(biāo)題的吸引人以及點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，做號(hào)者的取標(biāo)題能力絕對(duì)超過90%的正規(guī)媒體老師。當(dāng)然，優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，但在上述平臺(tái)上，做號(hào)者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號(hào)做起來(lái)，從而保證每天穩(wěn)定的收益。

即便是做了PR，也對(duì)媒體充滿敬畏，并在庸常的時(shí)日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。多年前，王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。

對(duì)于機(jī)器初審的平臺(tái)來(lái)說，騙過機(jī)器模型就行，但對(duì)于人工+機(jī)器的平臺(tái)，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺(tái)綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊(cè)的賬號(hào)，權(quán)重，推薦都會(huì)比普通賬號(hào)要高。

筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。喬教主說：“年輕的時(shí)候以為科技可以改變世界，覺得當(dāng)時(shí)世界上的大部分問題，都可以通過科技發(fā)展解決，但隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)科技根本改變不了世界。

快手用戶大多來(lái)自三四五線城市甚至村鎮(zhèn)，用戶量超4億，日活數(shù)千萬(wàn)，有錢有閑的大媽養(yǎng)活了一大批直播平臺(tái)主播……創(chuàng)業(yè)者眼里看到的，是整天談?wù)摃r(shí)尚、健身、樂活和星座的白領(lǐng)精英，是擠入一線城市以成為城市白領(lǐng)為奮斗目標(biāo)的農(nóng)村青年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資意愿和能力就此呈現(xiàn)斷崖式下滑。

馬化騰在一次對(duì)談中提到，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)提出宏大的目標(biāo)，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，解決一個(gè)小問題更現(xiàn)實(shí)和重要，“我的建議是想小一點(diǎn)，專注解決一個(gè)痛點(diǎn)。這一年，在納斯達(dá)克新上市的網(wǎng)絡(luò)公司在當(dāng)年創(chuàng)下7020億美元市場(chǎng)資本總值的歷史紀(jì)錄。